Archiv pro štítek: Lean

Jak poznat že vaše firma potřebuje pomoc?

Kdy je čas požádat o pomoc ?

Protoze jsem sam pracoval na manazerske pozici ve vyrobnich firmach vim moc dobre jak tezke a ponizujici je oslovit externi firmu o nejakou pomoc. Kazdy mame v sobe zakoreneny pocit dokonalosti a pozadat nekoho o pomoc v nas vyvolava pocit, ze jsme zklamali, nebo ze na to ci delame proste nemame.

Podivejme se na to ale z jineho pohledu. Pokud potrebujete novy stroj oslovite specializovanou firmu a stroj si nechAte vyrobit. To nikomu divne neprijde a pritom se jedna o stejny princip.

Kazdy mame znalosti na urcite urovni a jsme na neco specialisti. Nemuzeme znat a umet vse. Pokud vam ve firme neco neklape tak to v prvni rade zacnete resit osobne, ale zabira to spousty casu a trva to dlouho. A vy pak nestihate jine veci.

Spravny manazer pozna moment, kdy je lepsi problem prenechat nekomu jinemu a venovat se dulezitym vecem.

Chapu ze je tezke zjistit kdy tento moment prichazi.

Tak si to pojdme alespon castecne pripomenout

  1. Problem pretrvava vice jak 3mesice
  2. Problemu s velkou dulezitosti je vuce jak 3 na osobu
  3. Firma neplní plány
  4. Dodací lhůty jsou dvojnasobné než by chtěl zákazník
  5. O firmě se nemluví dobře
  6. Tým nespolupracuje
  7. Firma je ve ztrátě
  8. Úroveň středního managementu je neuspokojivá
  9. Vše si musím udělat sám
  10. Nemáme kapacitu skladu
  11. Materiál nebo informace nám v procesu stagnují
  12. Stále někdo něco hledá
  13. Neplní se terminy úkolů

A mohl bych pokračovat ještě poměrně dlouho. Pokud se alespoň ve třech bodech ztotožníte je třeba s tím něco urychleně udělat. Pokud jste už udělali, ale nic se nezměnilo je čas požádat o pomoc. A věřte že je lepší investovat do pomoci než si shánět nové místo.

Jak jste na tom vy ?

Nebojte se oslovit někoho aby vám pomohl. Je to zcela přirozené a rozhodně to není ostuda. Naopak si troufnu řici, ze v dnešní době je to hrdinství.

S přáním krásného dne

Milan Cholt

Jak začít běhat( dělat)

Tentokrát se chci trochu zmínit o přístupu ke zlepšování, ale i všeobecně k jakékoliv činnosti.

K tomu účelu jsem si našel příměr. Jak začít běhat?

Běžec A

Začne studovat jak správně běhat. Kouká na youtube, čte články. Zjistí, že potřebuje boty za 5000,-, speciální oblečení za 3500,-, speciální sluchátka k telefonu za 1500,- a samozřejmě správnou motivační hudbu. Pak si připraví nebo stáhne aplikaci na tréninkový plán a je celý natěšený jak vyběhne a za měsíc se z něj stane maratonský běžec. Zpravidla to takovému člověku vydrží 3-5 dní. A stojí ho to bezmála 10.000,-

Běžec B

Začne běhat. bez ohledu na obuv, na oblečení, na techniku, na telefonu a jiných moderních vymožeností. Prostě udělá to co je lidskému tělu nejpřirozenější a to je normální pohyb , tedy běh. Vzpomeňme Emila Zátopka. Ten člověk dokázal neskutečné věci v běhání a všeho dosáhl vůlí a pílí. Samozřejmě, že pokud chcete dosahovat skvělých výkonů, je třeba mít i patřičné vybavení, ale začít se dá i naboso. Důležité je začít. A učit se praxí. Získávat zkušenosti. Zkoušet co jde a co zase ne. Učit se od nejlepších.

No a proč píšu o běhání, když neběhám ? ( popravdě jsem taky běhal… kdysy :-)). Důvod je prostý, já jsem Běžec B. V tom co dělám a jak k tomu přistupuji ve své firmě ZlepsiTo.eu. Nečekejte načančané grafy a tabulky ( i když taky umím), pro mě je důležitá akce a vizualizace se dá dělat i na zeď, třeba takto:

Vím, že vše co tvořím, mohu přepsat do excelu a lépe to zvizualizovat, ale v mém případě to považuji za plýtvání a navíc takto je to víc „emotional“ prostě to na lidi kolem působí mnohem více , než nějaký excel, nebo powerpoint v počítači .

Tak tohle je můj přístup a takto pracuji já a mé ZlepsitTo.eu.

Pokud je Vám to blízké a nebo chcete vidět na vlastní oči jak to funguje, zavolejte, nebo napište a moc rád Vám to ukážu přímo na vašem příkladu.

Jak je to s těmi štíhlými procesy ?

Štíhlé procesy , lean a podobně. Pro mě je to denní chleba a přijde mi to naprosto normální. Ale …

Každý žijeme v té své bublině a tak je tomu i v mém případě. Mám vždycky pocit, že všichni kolem ví o čem je řeč a znají všechny ty cizí slova a pro mě nezbývá prostor někoho něco naučit.

Opak , ale opravdu velký opak je pravdou. Je až neuvěřitelné kolik lidí vůbec neví o čem je řeč.

Tak schválně.

Napište mi do komentářů kdo z vás se někdy setkal nebo nesetkal s metodami lean.

Pokud by vás zajímalo o čem to je , dejte mi vědět a můžeme si o tom nezávazně popovídat. Moc rád vysvětlím podrobnosti a uvedu příklady.

TPS – konkurence. Nové video

Dnes jsem zpátky s videem týkajícím se opět mé srdeční záležitosti a tou je štíhlá výroba a TPS. Dnes si povime něco o konkurenci. Je důležitá? Potřebujeme jí? Co zpúsobuje ?

A tady je slíbené video

https://youtu.be/_FzDHjmfbxQ