Standardy a jejich dodržování

Jak to máte se standardy Vy ?

Začnu trochu z jiného soudku, ale ne zcela od věci. Každý den jezdím do práce ( k zákazníkovi) autem cca 55km. Z toho se jedná asi 10km po silnici 1.tř, která je ale 4. proudá a spousta řidičů si myslí, že můžou jezdit 130km/hod. Bohužel je zde devadesátka a já se snažím tento předpis “ standard“ dodržovat a to třeba díky tempomatu. Bohužel jsem na silnici za imbecila, který zdržuje provoz a každý den se setkávám s tím, že mne při 90.km/hod předjede 95% aut. Dnes se stalo něco neuvěřitelného, ačkoliv určitě normálního. Na začátku silnice se za mne připojil policejní vůz. Jeli jsme celou dobu „spolu“ tedy policista za mnou, protože jsem měl na tempomatu 92km/hod. A co myslíte jak jeli ostatní ? Ano , hádáte správně . Celá silnice jela 90. Nikdo nás nepředjel. Nakonec to nevydržela paní s passatem a začala mě velice pomalu předjíždět. Přišlo mi to docela úsměvné a když jsem se s úsměvem na tváři podíval na paní v passatu, tak ta se také smála 🙂 normálně by asi jela 120, ale netroufla si.

No a teď zpět k tématu. Ten dnešní příběh ukazuje, že k dodržování standardů je zapotřebí buď silná disciplína, nebo nástroje, které pomohou. A může to být třeba jistá forma represe ( motivace strachem) nebo obráceně motivace radostí, ale to v případě řidičů fungovat jistě nebude. Takže bychom potřebovali takové „policajty “ i do fabrik a firem.

Jak to funguje u vás? Dodržují lidi standardy sami, nebo je musí někdo hlídat ?

Chválíte lidi za dodržování standardů ? Nebo je jen trestáte za nedodržování ? jaký způsob je účinější ?

7 důvodů proč najmout externího poradce ?

Pokud jste vedoucí pracovník v nějaké firmě, tak asi řešíte velmi často situaci, kdy nestíháte. To řeší asi každý, ale čím výš postavený člověk, tím větší šance mít pravomoc nechat si pomoci.

Ano externí firmy tu nejsou proto, aby Vám přitížili. Jsme tu proto, abychom firmám pomohli. Vím, že často je to hodně obtížné, překonat svou hrdost a požádat někoho jiného o pomoc. Taková situace nastává v momentě, kdy už je situace neudržitelná. Všichni dnes řeší personální otázku. Lidí je nedostatek na všech liniích a lepší to jen tak nebude. Takže každému se přidává práce jak přicházejí nové projekty a ve finále se lidi přeplácí aby nám z firmy neutekli

Jak z téhle situace ven? Zkuste si nechat poradit. Je to snadné , většinou rychlé a v porovnání s tím co Vám to přinese i levné.

Najmout si externí sílu je v dnešní situaci asi nejlepší řešení. a přináší to spousty výhod

  1. externistu nemáte na headcount a tudíž ho nemusíte nikde reportovat
  2. externistu si dáte v klidu do nákladů, takže vám sníží daňovou zátěž
  3. externista bude podávat mnohem větší výkon než váš zaměstananec ( samozřejmě záleží na smlouvě nebo dohodě)
  4. externista má vždy pohled na věci ve firmě tzv. z venku a není zatížen různými paradigmaty
  5. externista u vás není na stálo
  6. externistu lidi většinou poslechnou, protože k němu mají respekt ( oproti některým vedoucím)
  7. externistu nemusíte vybavovat IT zařízením nebo nepotřebuje kancelářské vybavení

A asi by se našlo ještě spousta dalších důvodů proč to udělat s externistou.Zkuste napsat další , které vás napadnou.

Díky