Zrovna tak jako třeba Hermelín a Niva jsou oba zrající sýry, tak je každý úplně jiný, tak jsou rozdíly v lidech a já chci zmínit jedno povolání kde se tohle hodně projeví.
Manažer je povolání, které… Myslím, že být manažer je něco víc jak povolání. To už je v podstatě poslání. Manažer, který řídí lidi má poslání. Manažer , který řídí lidi by měl být jejich tátou a mámou, jejich trenérem, jejich vrbou, jejich vůdcem, jejich motivátorem. Ale položme si otázku. Existuje škola, která tyhle všechny věci člověka naučí ? Neznám ji. Tedy alespoň ne v Čechách. Kdo vás ve škole naučí řídit lidi ? Být zodpovědný ? Dřít jak kůň? Motivovat? Být loajální? A všechny ty dovednosti, které dneska manažer musí umět ? No nevím. Možná, že dnes už něco takového existuje, ale určitě to nevyprodukuje tolik manažerů, které by business potřeboval.
Takže se děje jedna úžasná, ale zároveň nebezpečná věc. Na manažerská místa se povyšují lidi z nižších pozic. Úžasné je na tom to, že každý může dostat příležitost a vypracovat se na skvělého manažera. Nebezpečné je to v tom, že se na taková místa mohou dostat i lidi, kteří tam vůbec nepatří, ale kvůli personální krizi je tam firmy drží a nemůžou se jich zbavit. Tím nám vzniká manažer, který zabírá místo někomu, kdo by o to stál, ale bohužel…
Takže pozor na to. Pokud to jen půjde, nedržte si špatné sýry a dejte šanci těm dobře zrajícím:-)